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膨体四氟密封条
日期:2020-07-01 人气:199 收藏

膨体四氟密封条近日,在经营分析会、述职会、经理会等中高层会议上,郭董多次强调:“对于周边部门反映的问题及各部室提出的问题,相关单位一定要想方设法改进,积极整改落实,一定要发扬“利他精神”。膨体总结近几年的管理,我们学习6S、学习精益化管理、学习阿米巴经营、学习方大的“赛马”、学习华为的“自我批判”“以客户为中心”,都是为了持续不断地改进,不改进,肯定是不行的。”

郭董之言真可谓高屋建瓴、四氟一语中的,本期论坛笔者就和大家一起再谈如何解决问题?如何做好服务?首先,要虚心听取和接受别人提出的建议和问题。我们的工作就像一条闭合的工艺链条,各道工序之间需要高质量的衔接,密封条任何一个环节出问题,都有可能影响到整个工艺链条的有序高效运转。膨体“以客户为中心”的理念要求我们把自己上下游工序单位当作客户,对于他们提出的意见,要认真听取,虚心接受,不推不拖,坚持“自我批判”,主动解决问题,以便于进一步提升本部门的工作能力。

其次,要全面分析,四氟分清主次,统筹安排,有序解决。对于相关单位对本部门提出的意见或问题,要系统看待,全面分析,列出时间表,制定相对应的解决方案,逐层、逐项、逐个解决突破。同时要明确责任,密封条落实到人,实时跟踪反馈。所谓持续不断地改进,就是要持续不断地发现问题、解决问题,胸怀大局,秉持利他,履职尽责,创造效益。

最后,笔者想说,膨体今年以来,我们一直在提服务、讲服务、做服务,然而,最好的或者说是最有质量的服务就是实实在在为相关单位解决问题。四氟其实,好服务不仅仅是一个微笑,一个手势,一句暖心的话,一个有素质有涵养的举动,更多的应该是立足本职、着眼整体的实干作风。“想客户之所想,急客户之所急”不仅仅是一种服务理念,更要成为我们每一个普阳人的行为准则密封条正所谓:行胜于言。一个高效的落实强过千句无力的说辞,要知道“人人为我,我为人人”的服务氛围,需要大家用实实在在的行动,扎扎实实的结果去营造。工友们,膨体四氟密封条为了自己的小梦想,也为了普阳共同的大愿景,让我们一起,听意见、找差距,真落实、共提升!


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